Kreatív munkatársak “menedzselése” és vállalkozásfejlesztés
Először is tisztázzuk, hogy miért került a címben szereplő “menedzselés” szó idézőjelbe! Fontos tudni, hogy egy igazán jól működő vállalkozás alaptétele: embereket nem tudunk menedzselni. Amit teljes mélységében be tudunk szabályozni, azok a folyamatok, a hozzájuk kapcsolódó tér és idő. Minden más már következmény. Meggyőződésem és így sokkal elfogadhatóbbnak tartom azt, hogy az emberekre való […]
Vállalkozásfejlesztés – Kommunikáció az informális vezetővel…
Vállalkozóként, vezetőként sokszor szembesülünk azzal a kérdéssel, hogy hogyan kezeljük a jelek szerint nekünk szinte mindenben ellentmondó, időnként beosztottainkat, alkalmazottainkat ellenünk hangoló, ugyanakkor kitűnő képességekkel és kimagasló szakmai tudással rendelkező kollégákat. Vajon mi a probléma valós gyökere? Nem egy alkalommal kértek tőlem segítséget egy-egy hasonló helyzetben és legtöbbször kétféle okkal találkoztam. Az egyik az, […]
